各部門：
根據(jù)考核工作安排，為客觀公正評(píng)價(jià)教職工2019-2020學(xué)年德、能、勤、績(jī)、廉的綜合表現(xiàn)，現(xiàn)將本學(xué)年度考核工作安排通知如下：
一、考核對(duì)象
學(xué)院全體教職工。
（一）公正、公開(kāi)原則?？己藨?yīng)以事實(shí)為依據(jù)，考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法及結(jié)果公開(kāi)。
（二）講實(shí)績(jī)、重實(shí)效。在遵守師德師風(fēng)規(guī)范要求的前提下，注重工作實(shí)效與實(shí)績(jī)。
三、考核時(shí)間
2020年7月2日至7月8日。
四、考核內(nèi)容和組織機(jī)構(gòu)
考核內(nèi)容應(yīng)以崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)進(jìn)行考核，包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面?？己藭r(shí)要堅(jiān)持以德為先，始終把教師思想政治和師德師風(fēng)表現(xiàn)擺在考核首位，嚴(yán)格執(zhí)行新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則，實(shí)行師德失范“一票否決”。
學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院考核工作的決策和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院考核工作。根據(jù)崗位聘用情況下設(shè)四個(gè)考核小組（教師組、輔導(dǎo)員組、行政管理及后勤組、中層干部組）。
1、教師組依據(jù)學(xué)校教師有關(guān)考核規(guī)定，核實(shí)、計(jì)算、匯總教師工作量及考核等級(jí)。
2、輔導(dǎo)員組依據(jù)學(xué)校輔導(dǎo)員有關(guān)考核規(guī)定，考核輔導(dǎo)員學(xué)年工作情況，確定考核等級(jí)。
3、行政管理及后勤組按各行政崗位職責(zé)完成情況，依據(jù)學(xué)校有關(guān)考核規(guī)定進(jìn)行考核，確定等級(jí)。
4、中層干部組，依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，通過(guò)中層干部集中履職情況介紹（每人2-3分鐘）、部門測(cè)評(píng)、干部互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)的形式進(jìn)行考核，確定等級(jí)。
五、考核等級(jí)
學(xué)年度考核等級(jí)分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。優(yōu)秀等級(jí)人選的確定要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、條件，不搞照顧，做到寧缺毋濫。優(yōu)秀比例原則上不超過(guò)參評(píng)人數(shù)的20%。
六、考核結(jié)果的使用
考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、晉職、調(diào)資、獎(jiǎng)懲、考核獎(jiǎng)發(fā)放的主要依據(jù)。
七、考核程序
（一）各考核小組向本小組教職工傳達(dá)考核文件要求，組織做好教職工學(xué)年度小結(jié)，填寫年度考核表。
（二）各考核小組根據(jù)實(shí)際情況，在依據(jù)學(xué)院考核有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定本小組考核細(xì)化要求，并向本小組教職工通告。
（三）各考核小組根據(jù)考核細(xì)化要求，組織本小組教職工完成考核，確定考核等級(jí)。
（四）各考核小組將考核細(xì)則文件、考核結(jié)果于7月8日中午之前報(bào)學(xué)院人事處。
（五）人事處匯總考核結(jié)果，并根據(jù)學(xué)年考勤記錄，結(jié)合質(zhì)量監(jiān)控部評(píng)價(jià)結(jié)果情況，報(bào)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)審批、確定最終考核結(jié)果和年終考核獎(jiǎng)等級(jí)。
（六）考核結(jié)果和考核獎(jiǎng)反饋給各小組。
（七）考核材料由人事處歸入個(gè)人檔案。
八、其他事宜
其他未盡事宜由人事處負(fù)責(zé)解釋：電話85137031。
人事處
2020年7月1日
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